Grande partecipazione lunedì 28 novembre all’incontro che si è tenuto a Treviso (Organizzato da Assosport) con il “papà” del Kaizen Masaaki Imai. Presenti molti imprenditori trevigiani e non solo, venuti ad ascoltare i suggerimenti dell’economista di fama mondiale, riconosciuto come l’esperto numero uno del miglioramento continuo, pioniere e leader nella diffusione della filosofia Kaizen in tutto il mondo. Kaizen è molto più di un insieme di tecniche e strumenti, è un’attitudine alla ricerca continua del miglioramento, attraverso piccoli e grandi cambiamenti, estesa con una leadership efficace a tutte le persone dell’azienda.
“È stato un incontro molto interessante – commenta Luca Businaro, presidente di Assosport – perché ci permette di ampliare le nostre vedute e cercare nuove soluzioni in un momento di difficoltà come questo. Masaaki Imai è una figura di riferimento dei nostri tempi ed è stato un onore averlo come ospite: sono convinto che ci sia molto da imparare dal Kaizen. Come Associazione, vogliamo offrire delle opportunità alle nostre aziende e accompagnarle in un percorso di crescita del sistema. Per competere oggi bisogna trovare delle strategie alternative e confrontarsi anche con realtà differenti dalle nostre. È nel motto “team up to compete” che sta la forza di Assosport: agire insieme per trovare una strada che faciliti il rilancio della produzione e dare un segno di svolta”.
Migliorare Cambiando: Kaizen attiva le risorse delle persone per creare la nuova efficacia operativa, mette in azione l’entusiasmo e la creatività di tutti, dipendenti e management, nello sviluppo del valore, con la continua ricerca di soluzioni innovative, da applicare subito, per poi continuare a migliorare e farle evolvere.
“È proprio in un periodo di crisi come questo che l’introduzione del Kaizen può portare effetti positivi all’economia di un’azienda” – spiega Masaaki Imai. “Una delle caratteristiche particolari del Kaizen – continua l’economista - è quella che non bisogna investire risorse per metterlo in pratica. Anziché spendere per apportare dei miglioramenti si applica il buon senso, la saggezza per apportare varianti alle attività quotidiane. Kaizen è una forma mentis, un modo di vedere le cose da applicare a tutto ciò che facciamo, è una modalità di pensiero che tende ad eliminare tutto ciò che non aggiunge valore. “Lean production vuol dire utilizzare un numero minimo di forze per ottenere il massimo risultato”.
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